“桶陣”讓臟亂差大街沒(méi)了垃圾
2015-08-15 12:07:23
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200多米的道路，擺了150個(gè)垃圾桶。短短一段200多米的道路，擺了150個(gè)垃圾桶——寶安區(qū)沙井街道橫崗下大街上的“垃圾桶陣”引起巨大爭(zhēng)議，網(wǎng)友質(zhì)疑是一種巨大的浪費(fèi)。這種方式備受質(zhì)疑，但垃圾桶為何沒(méi)有撤掉？記者昨日采訪了解到，這150個(gè)垃圾桶并非環(huán)保部門(mén)擺放，而是由旁邊一工廠擺放，目的是為了提高附近工友“垃圾不落地”的環(huán)保意識(shí)。寶安區(qū)環(huán)保局、文明辦、沙井街道等相關(guān)部門(mén)則對(duì)該工廠的環(huán)保行為“點(diǎn)贊”，認(rèn)為“矯枉必須過(guò)正”，這種方式強(qiáng)化了工友環(huán)保意識(shí)的引導(dǎo)。
網(wǎng)友質(zhì)疑太浪費(fèi)，企業(yè)稱(chēng)為加強(qiáng)正面引導(dǎo)
近日，一張圖片引發(fā)網(wǎng)友的爭(zhēng)議，圖片顯示，在沙井街道橫崗下大街輔道上，200多米道路上，150個(gè)垃圾桶密集擺放在長(zhǎng)椅中間。壯觀的“垃圾桶陣”引發(fā)網(wǎng)友討論：一種意見(jiàn)認(rèn)為，這是一種浪費(fèi)，另外一種意見(jiàn)認(rèn)為，方便了市民，培養(yǎng)了他們隨手把垃圾扔到垃圾桶內(nèi)。究竟是誰(shuí)在此設(shè)置如此多的垃圾桶？記者昨日在寶安區(qū)新聞通氣會(huì)上了解到，這是大街旁的崇達(dá)公司設(shè)置的。該公司人力資源經(jīng)理張先生表示，2012年期間，工廠投入200多萬(wàn)元對(duì)廠房周邊的道路和環(huán)境進(jìn)行提升后，就開(kāi)始增設(shè)了150個(gè)垃圾桶。為何要設(shè)置如此多的垃圾桶？張先生表示，工廠2009年年底搬遷到這里，剛搬來(lái)時(shí)，此處很荒涼，不少工友就在工廠附近吃早餐、午餐，隨手扔飯盒，垃圾遍地，清潔工怎么都掃不完，廠里花費(fèi)七八萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了掃地機(jī)，也無(wú)濟(jì)于事。由于這里是工廠區(qū)，工作居住的人大多為外來(lái)務(wù)工者，他們環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，因此在改善此處環(huán)境時(shí)，公司提前跟街道辦環(huán)衛(wèi)部門(mén)溝通，得到肯定后，便在長(zhǎng)椅兩旁均設(shè)置了垃圾桶，“我們甚至考慮過(guò)，垃圾桶口子開(kāi)成75°，這樣更方便扔垃圾。”寶安區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)人：“矯枉必須過(guò)正才能取得效果”，沙井街道宣傳科相關(guān)人士昨日接受記者采訪時(shí)表示，該大街原來(lái)是臟亂差的典型，但經(jīng)過(guò)整治后，已成為一條景觀大街。附近一位工友表示，經(jīng)過(guò)改造后的大街沒(méi)有了垃圾和異味，大家都愿意在長(zhǎng)椅上休息。
“以往大街上隨時(shí)都有垃圾，現(xiàn)在我們廠的環(huán)衛(wèi)工人，早上7點(diǎn)清理后，到晚上再清理一遍就行了。”張先生補(bǔ)充說(shuō)。
寶安區(qū)環(huán)保局副局長(zhǎng)陳才蘇則表示，職能部門(mén)要為企業(yè)這種環(huán)保意識(shí)“點(diǎn)贊”，“寶安基礎(chǔ)設(shè)施較落后，背街小巷比較多，垃圾桶配置也不夠。如果所有企業(yè)都有該企業(yè)這樣引導(dǎo)大家環(huán)保意識(shí)的行為，寶安將變得更漂亮。”如此密集設(shè)置垃圾桶是否得當(dāng)？陳才蘇認(rèn)為，一般25米到50米設(shè)置一個(gè)垃圾桶才合適，不過(guò)這是一個(gè)個(gè)案，密度大一點(diǎn)，突出了企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，“矯枉必須過(guò)正才能取得效果。”寶安區(qū)文明辦一位相關(guān)人士也認(rèn)同“矯枉必須過(guò)正”的說(shuō)法，“以前華強(qiáng)北為了整治中國(guó)式過(guò)馬路，會(huì)在路口拉起繩子，很多人質(zhì)疑，怎么能如此進(jìn)行管理？現(xiàn)在看來(lái)，這種強(qiáng)制行為培養(yǎng)了大家的好習(xí)慣。”
事實(shí)上在2013年底就有網(wǎng)友熱烈討論此事，但垃圾桶一直沒(méi)有撤掉。張先生表示，崇達(dá)工廠的管理，一直遵循正面引導(dǎo)的方式，如倡導(dǎo)員工吃完飯一定要帶走骨頭，凳子必須掛起來(lái)，從而培養(yǎng)員工的素質(zhì)，“要解決現(xiàn)狀，就一定要堅(jiān)持一個(gè)正面行為”，密集設(shè)置垃圾桶的方式，確實(shí)培養(yǎng)了員工“垃圾不落地”的習(xí)慣，這也是他們備受網(wǎng)友質(zhì)疑，也不撤掉垃圾桶的原因。“當(dāng)然，我們考慮在培養(yǎng)了員工的好習(xí)慣之后，就會(huì)撤掉部分垃圾桶。”他補(bǔ)充說(shuō)。
網(wǎng)友質(zhì)疑太浪費(fèi)，企業(yè)稱(chēng)為加強(qiáng)正面引導(dǎo)
近日，一張圖片引發(fā)網(wǎng)友的爭(zhēng)議，圖片顯示，在沙井街道橫崗下大街輔道上，200多米道路上，150個(gè)垃圾桶密集擺放在長(zhǎng)椅中間。壯觀的“垃圾桶陣”引發(fā)網(wǎng)友討論：一種意見(jiàn)認(rèn)為，這是一種浪費(fèi)，另外一種意見(jiàn)認(rèn)為，方便了市民，培養(yǎng)了他們隨手把垃圾扔到垃圾桶內(nèi)。究竟是誰(shuí)在此設(shè)置如此多的垃圾桶？記者昨日在寶安區(qū)新聞通氣會(huì)上了解到，這是大街旁的崇達(dá)公司設(shè)置的。該公司人力資源經(jīng)理張先生表示，2012年期間，工廠投入200多萬(wàn)元對(duì)廠房周邊的道路和環(huán)境進(jìn)行提升后，就開(kāi)始增設(shè)了150個(gè)垃圾桶。為何要設(shè)置如此多的垃圾桶？張先生表示，工廠2009年年底搬遷到這里，剛搬來(lái)時(shí)，此處很荒涼，不少工友就在工廠附近吃早餐、午餐，隨手扔飯盒，垃圾遍地，清潔工怎么都掃不完，廠里花費(fèi)七八萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了掃地機(jī)，也無(wú)濟(jì)于事。由于這里是工廠區(qū)，工作居住的人大多為外來(lái)務(wù)工者，他們環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，因此在改善此處環(huán)境時(shí)，公司提前跟街道辦環(huán)衛(wèi)部門(mén)溝通，得到肯定后，便在長(zhǎng)椅兩旁均設(shè)置了垃圾桶，“我們甚至考慮過(guò)，垃圾桶口子開(kāi)成75°，這樣更方便扔垃圾。”寶安區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)人：“矯枉必須過(guò)正才能取得效果”，沙井街道宣傳科相關(guān)人士昨日接受記者采訪時(shí)表示，該大街原來(lái)是臟亂差的典型，但經(jīng)過(guò)整治后，已成為一條景觀大街。附近一位工友表示，經(jīng)過(guò)改造后的大街沒(méi)有了垃圾和異味，大家都愿意在長(zhǎng)椅上休息。
“以往大街上隨時(shí)都有垃圾，現(xiàn)在我們廠的環(huán)衛(wèi)工人，早上7點(diǎn)清理后，到晚上再清理一遍就行了。”張先生補(bǔ)充說(shuō)。
寶安區(qū)環(huán)保局副局長(zhǎng)陳才蘇則表示，職能部門(mén)要為企業(yè)這種環(huán)保意識(shí)“點(diǎn)贊”，“寶安基礎(chǔ)設(shè)施較落后，背街小巷比較多，垃圾桶配置也不夠。如果所有企業(yè)都有該企業(yè)這樣引導(dǎo)大家環(huán)保意識(shí)的行為，寶安將變得更漂亮。”如此密集設(shè)置垃圾桶是否得當(dāng)？陳才蘇認(rèn)為，一般25米到50米設(shè)置一個(gè)垃圾桶才合適，不過(guò)這是一個(gè)個(gè)案，密度大一點(diǎn)，突出了企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，“矯枉必須過(guò)正才能取得效果。”寶安區(qū)文明辦一位相關(guān)人士也認(rèn)同“矯枉必須過(guò)正”的說(shuō)法，“以前華強(qiáng)北為了整治中國(guó)式過(guò)馬路，會(huì)在路口拉起繩子，很多人質(zhì)疑，怎么能如此進(jìn)行管理？現(xiàn)在看來(lái)，這種強(qiáng)制行為培養(yǎng)了大家的好習(xí)慣。”
事實(shí)上在2013年底就有網(wǎng)友熱烈討論此事，但垃圾桶一直沒(méi)有撤掉。張先生表示，崇達(dá)工廠的管理，一直遵循正面引導(dǎo)的方式，如倡導(dǎo)員工吃完飯一定要帶走骨頭，凳子必須掛起來(lái)，從而培養(yǎng)員工的素質(zhì)，“要解決現(xiàn)狀，就一定要堅(jiān)持一個(gè)正面行為”，密集設(shè)置垃圾桶的方式，確實(shí)培養(yǎng)了員工“垃圾不落地”的習(xí)慣，這也是他們備受網(wǎng)友質(zhì)疑，也不撤掉垃圾桶的原因。“當(dāng)然，我們考慮在培養(yǎng)了員工的好習(xí)慣之后，就會(huì)撤掉部分垃圾桶。”他補(bǔ)充說(shuō)。
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